1.分类思维
2.预见思维
3.评估思维
4.开创思维
5.系统思维
6.转化思维
7.类比思维
8.反推思维
9.底线思维
《web3进阶生存指南，从0到1运营》 项目运营有分很多岗位，用户运营，内容（自媒体）运营，社区运营，产品运营，我们这里统称的项目总运营，也叫运营总监的工作部分。
https://threadreaderapp.com/thread/1610375311929249796.html
线上招募的因为没有办法考核以及监督工作，所以对于人品的要求特别高，很多人title非常大但是实际能力没有，或者经常出现在社区和推特上宣传但是实际不带来“业绩和销售的KPI”，这都是线上兼职会遇到的问题。
没有完美的解决办法，有的时候你喜欢的人才不一定喜欢你们项目，有的时候你喜欢的人才最后过了很久才发现不适合做这个岗位，都会有可能出现。所以也没有办法完美的解决，只能说尽可能的运用一些办法筛选掉不适合的，留下合适的。
这里有一个办法可以筛选出“高级人才”可以借鉴，就是当你不知道下属是否适合晋升到更高级别的时候，试试他愿意不愿意接受“对赌”，愿意接受对赌的愿意延迟满足的，大概率是比较好的人才
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第三步 先做To B的营销和宣传，To B类型的有：交易所合作、行业大V或社区长合作、其他项目方合作、挖重点mod（其他成功项目的早期og或mod，把光环带到项目里来）、投资机构或大户宣传、新闻媒体合作
如果你的宣传资料和团队实力还不错的话，应该B端合作至少能谈成几个，用这几个重点的合作伙伴关系，再开始对外宣传To C，如果拿不下B端合作，就要考虑是不是自己的宣传资料出了问题，重新修改，继续谈，1对1的宣传你都谈不下合作，说明你的产品和卖点就没有吸引力，就不要试图开始1对多的宣传了。
第四步，有了B端合作后，开始C端用户宣传，种子用户获取 C端用户也要看自己主打的产品是什么，token还是nft，token类型的以前期内测撸积分，积分兑换token的方式进行，配合产品的一步一步展示，让社区对于项目慢慢深入的了解。
Nft类型的项目大多数是白名单的发放方式获取种子用户和社区，通过B端确定合作的推特先帮你转发抽奖（重点宣传一张海报和一句独特的销售卖点吸引用户关注），配合premint和各大预售网站功能开始推特引流。
种子用户的筛选以一个圈子为主，不要全网、中英文都广撒网（这是一个很大的悖论，一开始公平发射和去中心化都拿，会导致后期当地运营不足出现很多纸手，需要更多成本才能回购回来，前期的宣传成本投入都是亏本的。前期精准用户和强信任背书的用户才是最关键的，散户几乎没有特别大的作用，
除了让项目看起来很热闹之外），如果有能力的话尽量宣传海外群体（需要社区运营或核心团队本身就有海外背景，能够持续长期在社区跟用户沟通的），种子用户以身边关系户为第一批，然后配合白名单的方法主打一个小圈子范围的（有共同话题和语言）进来，圈外的用户可以在种子用户成型之后再进行扩大用户群
选择种子用户也要看核心团队原本的圈子属性，根据自身的圈子资源出发，会相对容易得多，也有更强的信任感和更多共同话题。
第五步，内容运营 开始宣传之后，cm的工作就是快速尽量的与比较有影响力的社区以及大v达成合作，含ama和抽奖、合作宣发等，接下来重点工作就是推特的内容运营部分，且让来关注的用户留存和转化更高（不好的内容在推特运营过程中很多人就不看推特更新了，好的内容能让用户看过一次之后每天都来蹲点）
推特运营含官推以及ceo、主要mod、co-founder等矩阵的内容运营，内容的安排最好要有节奏，从简单的低端的预期开始，然后每周一个重点宣传内容和活动，所有矩阵以及社区配合传播，外部寻找可以合作的kol进行配合传播。
第六步，社区运营 社区运营要找那些社交能力很强的社交恐怖分子来管理，最好能自带一些基础朋友进来帮忙的，因为新的社区大家一开始非常陌生，没有人带动聊天氛围和节奏的话，很容易社区就会陷入沉没。
社区运营没有特别的技巧，对用户的每件事上心，把用户交成朋友就是原则，让新进入的用户事事有回音，对每个用户都要在熟悉之后加好友一对一私聊，对其家庭背景，工作，生活都清楚，并且与其交换你的秘密，就是社区的最笨但是最快速的办法。
聆听每一个用户的声音，他的意见，对每个用户给与信任，给与“与众不同”的待遇，给与能给的职位和工作，让社区用户对于项目有参与感，是非常重要的手段。
拉群的方式中文社区以微信群为主，在海外的以dc为主，在日本以line为主，在官推的粉丝涨到日活跃用户有100+的时候差不多就可以开始拉种子用户进入社区了。 社区保持每周话题和活动，每天运营的主要工作就是社区内讨论项目相关的玩法和撸白的信息的分享，关于项目的未来等等内容，抽奖活动来提高日活。
第七步，预期管理 关于项目总会有各种“利好”信息，还会有一些说到但是没有做到的“利空”信息，在发布利好的时候需要把利好拉长，比如明年要上的一个重要功能，今年就要开始宣传，每个月至少宣传一次，利好时间拉得越长，就像是小时候去郊游一样，当老师说要去郊游的时候你就开始开心了，然后
让年轻员工显得更资深的八个沟通技巧 作者是MBA，给职场小白的沟通技巧包括： – 说话说慢一点 – 打断那些打断你说话的人 – 描绘更大画面/场景 – 避免把结论说得像问题 – 有条理地表达 – 用句号代替感叹号 – 舒展身体、使自己更大 “用句号”绝逼是金玉良言 #设计师使用手册 https://betterhumans.pub/8-communication-hacks-i-use-to-appear-more-senior-as-a-young-employee-9106468bf5aa
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东大澳门会 未来精英 